Boletín Nº 6222
Daycoval Seguros crece por encima de la media del mercado y redefine su estrategia
Brasil, Mayo 05 , 2026
La compañía cumple diez años con un crecimiento del 26 % en seguros de garantía, una mejora de la calificación crediticia y unas mejores condiciones de reaseguro
Daycoval Seguros cerró el año 2025, el primer año completo bajo la gestión del Banco Daycoval, con el mejor rendimiento de su historia en diez años de actividad. Durante este periodo, la compañía creció un 26 % en el seguro de garantía, superando el crecimiento registrado por el mercado, al tiempo que revisó su cartera, reforzó su capital y rediseñó su estructura operativa.
La aseguradora emitió alrededor de 414,3 millones de reales en primas en 2025, un avance significativo respecto a los 328 millones de reales registrados en 2024, lo que refleja la ampliación de la capacidad de suscripción y el reposicionamiento estratégico de la operación tras la toma de control de la compañía por parte del banco. El rendimiento marca también un punto de inflexión en los resultados: tras dos años de pérdidas, de 4,3 millones de reales en 2023 y 10,4 millones de reales en 2024, la empresa volvió a obtener beneficios y cerró 2025 con un resultado neto de 13,7 millones de reales.
El crecimiento también se refleja en los indicadores. A lo largo del último año, la aseguradora superó las 41 000 pólizas emitidas y amplió su base a más de 5000 clientes activos, consolidando la expansión de la cartera corporativa y la mayor capilaridad comercial de la operación.
Este resultado se produce en un entorno de mayor selectividad en el sector de los seguros corporativos, especialmente en líneas relacionadas con contratos empresariales y proyectos estructurados. En segmentos como el seguro de garantía, el capital disponible, la calidad de la suscripción y la gobernanza han pasado a tener un peso determinante en la captación y retención de negocios.
A lo largo de 2025, la aseguradora se sometió a una reorganización interna. Con la incorporación de áreas como tecnología, recursos humanos y marketing al grupo Daycoval, la compañía orientó su estructura hacia la actividad principal de suscripción, que implica el análisis de riesgo del tomador, la definición de límites, la exigencia de garantías y la fijación adecuada de precios de las pólizas. La revisión estratégica centró los esfuerzos en productos con mayor sinergia con el banco, como el seguro de garantía para grandes empresas y corporaciones, además del segmento orientado a las pequeñas y medianas empresas.
«El primer año bajo la gestión de Daycoval fue decisivo para redefinir nuestra estrategia. Revisamos la cartera, reforzamos los controles y dirigimos el capital hacia líneas que se ajustan mejor al perfil del grupo, priorizando la rentabilidad y la disciplina de riesgo», afirma Renata Oliver, directora ejecutiva de Daycoval Seguros.
Poco después de la adquisición, el banco realizó una aportación de 250 millones de reales a la aseguradora. La capitalización tuvo un impacto directo en la renovación del contrato de reaseguro, que pasó a operar en condiciones consideradas más favorables y con mayor flexibilidad para estructurar operaciones. La medida también amplió la capacidad de retención de riesgo y sustentó la expansión del apetito comercial a lo largo de 2025.
En septiembre de 2025, Fitch Ratings elevó la calificación nacional de solidez financiera de la aseguradora (FFS) de la empresa a AA+(bra), con perspectiva estable. Según la agencia, la revisión reflejó la fuerte propensión de apoyo del Banco Daycoval, evidenciada por la inyección de capital y por la relevancia estratégica de la aseguradora dentro del grupo financiero.
La entrada del banco también alteró la dinámica de la compañía en el mercado de reaseguros. La asociación con un grupo financiero con mayor solidez de capital y una calificación elevada amplió la confianza de las contrapartes y permitió renegociar el panel de reaseguradoras en condiciones más favorables.
En el mercado del reaseguro, factores como la solidez financiera y la calificación crediticia del grupo económico son determinantes para la fijación de precios del riesgo y para la disposición de los reaseguradores a ofrecer capacidad adicional. Con el nuevo controlador, la aseguradora mejoró la calidad de sus contrapartes y pasó a operar con un panel compuesto por 16 reaseguradores globales, lo que amplió la flexibilidad en la estructuración de las operaciones.
«La aportación de capital ha reforzado nuestra posición ante las reaseguradoras y ha ampliado nuestra capacidad para estructurar negocios. Esto se ha traducido en nuevas oportunidades y una mayor competitividad en el mercado», afirma la ejecutiva.
El crecimiento vino acompañado de un ajuste en la gama de productos. La compañía se expandió en las líneas definidas como prioritarias, compensando el volumen de las líneas discontinuadas y preservando la calidad de la cartera. Paralelamente, adoptó una postura más cautelosa en segmentos considerados más volátiles.
La integración con el banco abrió espacio para operaciones estructuradas que combinan crédito, garantías y seguros de garantía. La proximidad permitió diseñar soluciones con garantías más sofisticadas y ampliar la capacidad de atención a los clientes corporativos. Según la empresa, el canal de corredores sigue siendo el eje central de la estrategia comercial.
«El corredor sigue siendo el centro de nuestra distribución. La integración con el banco amplía nuestra capacidad para ofrecer soluciones estructuradas, fortaleciendo al socio y aumentando la eficiencia en la originación», afirma Renata.
La operación también amplió su capacidad de exposición al riesgo, que superó los 98 000 millones de reales en 2025, lo que refleja el aumento de la capacidad de suscripción y la expansión del límite de garantías emitidas por la empresa.
Para Renata, el primer ciclo bajo el nuevo controlador consolida un cambio estructural en la compañía. «Cerramos 2025 con una operación más integrada en el grupo, con un capital reforzado, una mejora en las condiciones de reaseguro y una mayor capacidad para estructurar operaciones. Entramos en 2026 con una base sólida para crecer de forma consistente», afirma.
Al cumplir una década de actividad e iniciar un nuevo ciclo societario, la aseguradora pasa a operar integrada en la plataforma financiera del grupo, centrándose en la suscripción técnica, la disciplina de capital y las soluciones estructuradas para el segmento corporativo. El primer año bajo la gestión del banco redefine el posicionamiento de la compañía en el mercado y marca una estrategia de expansión basada en la eficiencia operativa, la capacidad de suscripción y la gestión del riesgo.
Fuente: Revista Cobertura