El sector de los seguros necesita atraer inversiones por valor de 1.000 millones de dólares de empresas de capital riesgo y otros grandes inversores para colmar las lagunas en la cobertura de catástrofes naturales y ciberataques, afirma el director de uno de los mayores corredores del mundo.

"Si no conseguimos atraer un billón de dólares de capital alternativo en la próxima década, habremos fracasado", declaró al Financial Times Greg Case, Director General de Aon.

Según Aon, los seguros han cubierto menos de un tercio del coste de las catástrofes naturales desde 2000, lo que forma parte de una "brecha de protección" entre las pérdidas aseguradas y los costes reales, ya que el valor de los activos ha crecido, el cambio climático ha intensificado las tormentas y las aseguradoras tradicionales han llegado al límite de su apetito por el riesgo.

Los seguros han empezado a atraer inversiones de inversores como fondos soberanos y fondos de pensiones que buscan diversificar sus rendimientos, porque las pérdidas derivadas de sucesos como grandes huracanes y ciberataques no suelen estar correlacionadas con el mercado bursátil.

Pero Case predijo que la inversión en el sector se duplicaría en los próximos cinco años.

"En la medida en que podamos acceder a otros fondos de capital, además del capital asegurador ... queremos aportar tanto como podamos, para compensar la volatilidad a la que se enfrentan nuestros clientes".

El consejero delegado de Aon, Greg Case, afirma que el aumento de la volatilidad significa que el sector debe redoblar sus esfuerzos para ayudar a los inversores alternativos a evaluar y comprender los riesgos © Aon

Los hedge funds, los fondos soberanos y los particulares ricos se han volcado en el riesgo de los seguros a través de bonos catastróficos -que ofrecen rendimientos de dos dígitos a cambio de comprometerse a pagar en caso de catástrofe- y fondos de inversión especializados.

Estos y otros vehículos similares han atraído más de 115.000 millones de dólares en capital alternativo, según Aon.

Sin embargo, Case afirma que existe margen para un mayor crecimiento a medida que aumente la demanda por parte de las empresas que buscan cobertura frente a las crecientes pérdidas derivadas de catástrofes naturales e incidentes cibernéticos, mientras que las aseguradoras tradicionales reducen la cobertura a clientes individuales para ayudar a repartir su exposición al riesgo.

Las empresas de capital privado han empezado a suministrar capital a través de otras estructuras, además de los bonos de catástrofe y los fondos de inversión especializados.

En diciembre, la aseguradora estadounidense AIG anunció una nueva entidad de 715 millones de dólares diseñada para cubrirse frente a algunos de los riesgos más improbables de su cartera, utilizando fondos gestionados por Blackstone.

Según Case, la creciente volatilidad obliga al sector a redoblar sus esfuerzos para ayudar a los inversores alternativos a evaluar y comprender los riesgos, al tiempo que ha generado una mayor demanda de seguros.

"Si no lo entendemos, no ponemos nuestro capital detrás", afirmó. El rendimiento de las inversiones en seguros ha variado en los últimos años, añadió.

"Los mejores lo han hecho excepcionalmente bien", dijo, pero "el capital se pregunta, ¿merece la pena la volatilidad?".

 

Fuente: Financial Times

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