Para José Manuel González, chairman de Howden Iberia y ex CEO de Howden Broking Group, una de las claves del éxito del grupo para llegar a ser un bróker global es que hasta el 34% de las acciones de la compañía estén en manos de 4.000 de sus empleados. "Es clave que los empleados sean accionistas, algo que, en España, con una carga fiscal absurda, no se promueve", apuntó durante su participación en una de las sesiones del Arcano Investor Day. Forma parte de la cultura que hace diferente a su empresa frente a sus competidores, dijo, y afirmó que Howden es un ejemplo de "capitalismo moderno", sustentado en que los empleados pueden recibir beneficios de la empresa, vía acciones, además de su sueldo.

Sobre las principales claves del éxito de Howden destacó la resiliencia y aprovechar la recolocación del mercado asegurador de los últimos años, e incidió especialmente en el valor que dan a las personas dentro de la organización, plasmado en su lema 'People First'. "porque son el activo más importante y la base para ofrecer el mejor servicio a los clientes".

 

Fuente: Grupo Aseguranza

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