Susana Larese, directora de TBI Talent Builders International, dialogó con Todo Riesgo TV acerca de las remuneraciones y relaciones laborales en la actividad aseguradora argentina.
– ¿Cómo están remunerados los diferentes niveles salariales en la industria aseguradora nacional?
– En general, los ajustes en el seguro acompañan. En cuanto a los niveles salariales, las posiciones de entrada y operativas experimentaron ajustes significativos para mantener la competitividad y atraer talento joven. Se ubican en 1.267.682,6 pesos, aproximadamente. Aun así, para conseguir talento inicial vemos que los pedidos salariales rondan los 1,5 millones de pesos (brutos).
Los niveles intermedios ya están en el orden de los 3 millones de pesos o más (ejecutivos de cuentas, por ejemplo) y los gerenciales por encima de los 5,5 millones. Obtuvieron incrementos alineados con el mercado, mientras que las posiciones ejecutivas tuvieron ajustes más personalizados, considerando la retención de talento clave y la competencia con otros sectores. Siempre hablamos de valores brutos.
Salarios
– ¿Qué panorama se observa en el sector asegurador en materia salarial con respecto a otros sectores?
– Comparado con sectores como tecnología, consumo masivo, petróleo y banca, el sector asegurador se encuentra en una posición intermedia. Esto refleja un esfuerzo por mantenerse competitivo, aunque con márgenes más ajustados que otros sectores con mayor rentabilidad.
Un factor que brinda competitividad es el factor variable de la remuneración. Así, el bono de entre uno a tres sueldos en diferentes puestos, o las comisiones para los comerciales, provoca atracción en el negocio de servicios financieros.
Contratación
– ¿Qué nivel de contratación existe hoy en el mercado?
– El nivel de contratación en el sector asegurador mostró una tendencia estable, con un enfoque en la retención y optimización del talento existente. Sin embargo, áreas como Tecnología, Comercial, Técnica y Experiencia del Cliente vieron un aumento en la demanda de profesionales, impulsado por la transformación digital y la necesidad de adaptarse a nuevas expectativas del mercado. También observamos más movimiento en las áreas de caución y vida.
Puestos
– ¿Cuáles son los puestos más solicitados y por qué?
– Los puestos más solicitados en el sector asegurador incluyen:
• Especialistas en transformación digital. La digitalización de procesos y la implementación de tecnologías emergentes generaron una alta demanda de profesionales en esta área.
• Técnicos: jefes de Todo Riesgo Operativo, Caución e Incendio.
• Comerciales: directores, gerentes y ejecutivos de cuentas.
• Actuarios. La necesidad de interpretar grandes volúmenes de información para la toma de decisiones estratégicas incrementó la demanda de estos perfiles.
• Expertos en experiencia del cliente / comerciales. La competencia en el mercado llevó a las aseguradoras a enfocarse en mejorar la experiencia del cliente, requiriendo profesionales especializados en este campo.
Relaciones laborales
– ¿Cómo se están desarrollando las relaciones laborales en la actualidad? ¿Sigue en boga el esquema híbrido?
– El esquema híbrido se consolidó como una modalidad predominante en el sector asegurador. La flexibilidad laboral se convirtió en un factor clave para la atracción y retención de talento, especialmente entre las generaciones más jóvenes. Aun así, hay un gran debate, sin conclusión a la fecha, respecto de la cantidad de días de home office, tendiendo a la baja. Si antes era 3 x 2 , ahora se tendería al 4 x 1.
– Ante la situación actual que presentan las relaciones laborales en el seguro, ¿cómo observás el futuro en esta área?
– El futuro de las relaciones laborales en el sector asegurador apunta hacia una mayor flexibilidad, personalización de beneficios y un enfoque en el desarrollo profesional continuo. La adopción de tecnologías y la transformación digital son factores determinantes en la evolución de las dinámicas laborales, requiriendo una adaptación constante por parte de las organizaciones y los empleados.
Talentos
– ¿Continúa la fuga de talentos al exterior provenientes del sector asegurador?
– Si bien la fuga de talentos al exterior fue una preocupación en años anteriores, en la actualidad se observa una estabilización en esta tendencia. Las empresas del sector implementaron estrategias de retención más efectivas, incluyendo mejoras en la compensación, oportunidades de desarrollo profesional y esquemas de trabajo flexibles. Esto contribuyó a reducir la migración de profesionales al extranjero. Y también las condiciones laborales en los países elegidos por los migrantes no son siempre las más atractivas en términos salariales como para “hacer diferencia” y justificar un movimiento familiar.
Fuente: Todo Riesgo
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