Las aseguradoras preparan el nuevo curso con un escenario marcado por las catástrofes naturales.

Además de lo que ocurra en la geopolítica, los tipos de interés que fije el BCE el próximo mes y la evolución del seguro de automóviles, que todavía tiene flecos por resolver, las entidades no pierden de vista los terremotos en Granada, los fuegos que arrasan miles de hectáreas en diferentes regiones, los reventones húmedos en la Comunidad Valenciana, que impactan, entre otras cosas, en el tráfico ferroviario, y el temor a nuevas danas.

No es una situación inédita. Las compañías llevan años viendo que cada vez se producen más catástrofes extraordinarias, pero constatan que se han convertido en más frecuentes y devastadoras.

El Consorcio de Compensación de Seguros (CSS) es un apoyo determinante para las compañías, por esta empresa pública asume el pago de buena parte de las indemnizaciones derivadas de siniestros extraordinarios.

Como ocurrió en otros siniestros, esta entidad, integrada en el Ministerio de Economía y financiada con recargos en las pólizas, ya ha puesto en marcha su mecanismo de cobertura a quienes tienen una póliza de seguros contratada en el momento del siniestro. Hasta las 8 de la mañana del pasado viernes, el CCS ha recibido 12.531 solicitudes de indemnización por daños materiales. La mayor parte (11.719) en viviendas y comunidades de propietarios (11.719); seguida de comercios y almacenes y riesgos similares (609); oficinas (152); industrias (34) y vehículos (17).

Dana

El CCS ha pagado 4.493,75 millones de euros a los aseguradores por los daños producidos por la dana en 2024, según sus datos a 15 de junio pasado, que suponen un 99,5% sobre el total gestionado por el Consorcio, según informa en sus cuentas anuales de 2025.

Pero el CSS se hace cargo de los pagos en los siniestros que cumplen determinados requisitos, como por ejemplo la velocidad del viento. A partir de 120 kilómetros por hora, el Consorcio asume los daños y por debajo de esta cota, responden directamente las aseguradoras.

La docena larga de tormentas que se produjeron en España en el primer trimestre de 2026 se ha dejado sentir en el resultado del sector en este periodo, según los últimos datos publicados. El ramo de multirriesgos, que incluye hogar y comercios afectados por estas lluvias, recortó un 16,8% su beneficio, hasta 171 millones.

Esto en España, pero fuera también hay recorrido con terremotos en Colombia y en Venezuea, huracán Lala en Hawai y lo que está por llegar. Antonio Huertas, presidente de Mapfre, ya advirtió a finales de julio pasado, en la última presentación de resultados de la compañía, que la aseguradora estaba a la expectativa de lo que ocurriera en la temporada de huracanes que se inicia ahora en el continente americano, en el que el grupo está presente en varios países.

Mapfre es la única multinacional española de seguros y eso hace que los frentes a los que atender sean, con diferencia, muy superiores a los de sus competidores en el mercado doméstico.

Desde 2020, el grupo suma un coste superior a los 800 millones de euros por catástrofes en España, otros países de Europa y de América Latina (ver ilustración).

Bonos

Mapfre ha lanzado varias emisiones de bono catástrofe, la última por 200 millones de dólares (170 millones de euros) para reforzar la protección y cobertura a grandes tormentas en EEUU. El objetivo de las dos anteriores, de 125 millones cada una, era proteger la cartera de aseguradoras ajenas a Mapfre que se reaseguran con Mapfre Re.

Huertas apuntó que el grupo ha provisionado este año 25 millones de euros por el terremoto de Venezuela sin saber, evidentemente, que poco después se produciría otro seísmo en Colombia en el que también trabaja la compañía, que informará del impacto cuando tenga los datos.

El análisis realizado por la entidad, tras analizar el potencial impacto de distintos fenómenos climáticos adversos en varios países, considera que la mayor relevancia se concentra en la sequía en Brasil y la tormenta tropical en Estados Unidos, México, Puerto Rico y República Dominicana.

Pérdidas potenciales

A la hora de suscribir riesgos catastróficos, Mapfre "se apoya en informes especializados que estiman pérdidas potenciales ante eventos extremos", explica la firma en sus cuentas anuales.

El grupo dispone de procedimientos y límites para controlar la concentración de estos riesgos y fija anualmente su capacidad global por territorios.

Con la herramienta ExpoCat gestiona su exposición a catastrófes naturales, ya que por ejemplo refleja el año y el tipo de una construcción, la altura y datos similares junto con la visualización de mapas de carteras de daños. A partir de esta información, se dibujan escenarios probables de pérdidas para calcular el impacto financiero ante catástrofes, explica Mapfre.

Con los datos encima de la mesa es el consejo de administración de la aseguradora el que establece el nivel de riesgo que el grupo está dispuesto a asumir para alcanzar sus objetivos de negocio sin desviaciones significativas, incluso en situaciones adversas.

A la hora de fijar sus objetivos de ROE (rentabilidad sobre fondos propios) y de ratio combinada (peso de la siniestralidad y los gastos sobre primas) en su plan estratégico, Mapfre deja a un lado los eventos catastróficos relevantes, que no computan en la determinación estos compromisos.

 

Fuente: Expansión

Enlace: https://amp.expansion.com/empresas/seguros/2026/08/24/6a88a1d9468aebd76d8b4577.html