Fuente: El Economista
Las compañías mantienen una estrategia de inversión prudente, con la renta fija como el principal activo de sus carteras
El sector asegurador español incrementó su ratio de solvencia un punto porcentual en 2025 respecto al año anterior, elevándose por tanto al 236%, según el último informe elaborado por la firma EY. Esto implica que las compañías cuentan, de media, con más del doble de los recursos exigidos por el regulador. Además, la mayoría de las entidades presentan ratios situados entre el 150% y el 250%, mientras que algunas superan ampliamente el 300%.
En concreto, las entidades de No Vida han mejorado ligeramente sus niveles de solvencia durante el último año, mientras que las compañías mixtas mantienen cifras estables, al tiempo que las aseguradoras de Vida registran un ligero ajuste que no compromete en ningún caso sus colchones de capital.
"Los datos ponen de relieve la fortaleza estructural del sector asegurador español. Las entidades mantienen niveles de solvencia ampliamente superiores a los requerimientos regulatorios y continúan demostrando la solidez de los balances, así como una elevada capacidad para absorber riesgos y adaptarse a cambios económicos y financieros", afirma Carlos Martín Alonso, socio responsable del Sector Seguros de EY.
El informe también pone de manifiesto que las aseguradoras españolas continúan apostando por una estrategia de inversión prudente. Los bonos y otros activos de renta fija siguen siendo el principal componente de las carteras de estas compañías, especialmente en las entidades de Vida, donde representan casi el 88% del total invertido. En las aseguradoras de No Vida y Mixtas aumenta ligeramente el peso de participaciones y fondos de inversión, aunque la renta fija sigue siendo claramente predominante.
Asimismo, la calidad del capital continúa siendo uno de los principales puntos fuertes del sector. La práctica totalidad de los fondos propios se encuentra clasificada como Tier 1, la categoría de máxima calidad regulatoria dentro del marco de Solvencia II.
Fuente: El Economista
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