Fuente: Agencia NOVA
Las dificultades de financiamiento y la presión sobre la rentabilidad obligan a revisar cómo se gestionan los riesgos. El mercado asegurador tiene que ofrecer coberturas acordes con la actividad de cada empresa.
Las pequeñas y medianas empresas están revisando cómo financian sus operaciones, administran el capital de trabajo y sostienen sus márgenes. En ese contexto, contratar un seguro también es una decisión de gestión. Buena parte de la oferta sigue organizada alrededor de productos estandarizados, incluso cuando las empresas tienen necesidades muy distintas.
Según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), las ventas minoristas PyME cayeron un 1,6 por ciento interanual real en octubre de 2026 y acumularon un retroceso del 2 por ciento en los primeros diez meses del año. Con menos margen para decidir, cada empresa necesita saber qué riesgos cubre y cuánto destina a esa protección.
Una fábrica, un comercio, una firma tecnológica y una empresa de logística tienen operaciones y compromisos diferentes. Conocer cómo trabaja cada una y revisar sus pólizas vigentes permite detectar coberturas superpuestas y riesgos que todavía requieren atención. Ese diagnóstico debería orientar la contratación.
El seguro también puede ayudar a sostener relaciones comerciales. Las garantías de caución, por ejemplo, pueden respaldar obligaciones exigidas en determinados contratos. Su utilidad depende de los compromisos que asume cada empresa y de las condiciones en las que opera.
Los intermediarios pueden acompañar estas decisiones con asesoramiento. Las herramientas digitales ayudan a ordenar información, analizar riesgos y simplificar trámites. De cara a 2027, su aporte se verá en la capacidad del sector para ajustar las coberturas cuando una PyME cambie su operación, asuma un contrato o decida invertir.
Fuente: Agencia NOVA
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