En la última emisión de Todo Riesgo TV, Stefano Marzotta, director actuarial de Americal Reinsurance Solutions, brindó algunas consideraciones sobre el mercado de reaseguros argentino.

“Americal Reinsurance Solutions ya está operando desde hace casi 25 años en el mercado argentino. También lo hace desde hace más de 50 años en Estados Unidos, en la zona del medio oeste. En todo este período de tiempo logramos posicionarnos muy bien y estar siempre entre los primeros seis brokers (dependiendo del ramo, por supuesto). En todo proceso licitatorio importante estamos presentes, así como en todo tipo de compulsa de relevancia en ese sentido. Con lo cual, creo que continuamos creciendo a un ritmo interesante”, describió Marzotta.

Mercado local

“El mercado de reaseguros local es reducido. Hablamos de seis o siete operadores actualmente activos. Fue determinante en estos últimos tiempos, sobre todo por esta imposibilidad del giro de las divisas al exterior. Así, el mercado de reaseguros local logró atenuar todos los efectos negativos que prácticamente estaba teniendo ese default privado que tenían las compañías con el mercado internacional de reaseguros”, consideró el directivo.

“Ya sea en contratos como en contratos facultativos medios y chicos, el mercado de reaseguros local jugó un rol determinante para poder satisfacer esa demanda del mercado de seguros. Logró un destacado profesionalismo en todos estos años que ayudó mucho a que hoy las compañías de seguros puedan disponer que, por ejemplo en sus contratos automáticos, un 50% de su capacidad se vaya a través de los reaseguradores locales. Fue fundamental. Si no hubiésemos tenido un mercado de reaseguros local tan dinámico, probablemente muchas compañías se hubiesen quedado sin reaseguro o hubiesen tenido que acceder a condiciones mucho más restrictivas o a precios mucho más altos. En definitiva, esto terminaba impactando en los seguros generales, lo que le llega a la gente”, afirmó Marzotta.

“Así se permitió la continuidad en gran parte y, sobre todo, a precios y condiciones razonables. Pensemos que en el último año y medio tuvimos prácticamente una imposibilidad casi absoluta de giro de divisas al exterior, con lo cual no podíamos honrar los compromisos con los reaseguradores internacionales admitidos por no poder comprar divisas en el mercado libre de cambios”, recordó el ejecutivo.

Cambios

“Hubo muchos cambios”, consideró Marzotta en relación a cómo se encuentra hoy la situación del impedimento de giro de divisas y la crisis consecuente que generó en el sector. “Además, el cambio de gobierno implicó que se tomaran muchas medidas al respecto. Llegamos a diciembre del año pasado prácticamente en default absoluto con el mercado internacional de reaseguros. Se estimaban deudas del orden de los mil millones de dólares y contratos facultativos que estaban llegando a la renovación y estaban impagos. Llegamos a un punto límite y enero fue muy complejo. En febrero ya empezó a entrar la dinámica del Bopreal, esos títulos públicos que sacó el gobierno con sus tres series que fue un éxito para resolver todo lo llamado stock, es decir, todos aquellos riesgos devengados antes del 12 de diciembre del 2023”, graficó.

“La serie 1 hoy está cotizando a aproximadamente 80 dólares por cada 100 y la serie 2 por arriba de los 90 dólares. En febrero nadie hubiera imaginado que iban a cotizar a esos valores. La oferta y la demanda se encontraron y lograron satisfacer los valores nominales que se necesitaban, con lo cual se resolvió gran parte del problema que teníamos con toda la deuda anterior, que era exigible con los reaseguradores y los importadores en general”, sostuvo el directivo.

“Sumado a eso, tengamos en cuenta que hasta diciembre de 2023 teníamos una brecha entre el dólar oficial y el paralelo del orden del 200%. Esto complicaba todas las cosas. Hoy, esa brecha está en el orden del 10% y se abre otra alternativa de solución de pago al exterior que es el contado con liquidación. Muchas empresas optaron por esta alternativa. Un 10% de brecha no es tanto y por el mercado libre de cambios hay que afrontar el impuesto PAIS, que es del 25%. Así estamos a la par en un sistema u el otro y muchas compañías decidieron honrar a través del mercado de contado con liquidación. Eso ayudó mucho a poder ir regularizando los compromisos. Se vio en estos últimos quince días sobre todo”, completó Marzotta.

Corredores de reaseguros

“Todos los intermediarios de reaseguros pusieron a prueba sus capacidades al máximo, en el sentido de que toda esta problemática generaba mucha tensión entre las compañías de seguros, los clientes y los reaseguradores internacionales. Por lo cual, el rol del intermediario fue crucial para tratar de minimizar esas tensiones, lograr soluciones y negociar salidas que satisfagan a ambas partes, hacer compensación de primas y siniestros y hacer compensación entre los reaseguradores. Todo fue con el objetivo de evitar el resultado final que puede ser una cancelación de cobertura, que las hubo. Hubo reaseguradores que cancelaron las coberturas y tuvieron que hacer lo propio las compañías de seguros para con los asegurados: cancelar las pólizas. No podían quedarse con ese riesgo sin reaseguro”, señaló el director actuarial de Americal Reinsurance Solutions.

“Por ello, el rol de la intermediación del reaseguro estuvo a prueba. En ese sentido, en la Argentina hay muy buenos profesionales y muy buenos colegas también que lograron llevar y atenuar todos los efectos negativos que hubiera tenido esa situación”, destacó Marzotta.

Próximas renovaciones

¿Cómo serán las próximas renovaciones? Al respecto, Marzotta respondió “van a ser más llevaderas que las últimas, como las de julio e incluso las de diciembre del año pasado. Esto debido a que ya se avizora un horizonte de resolución del problema y creo que, en ese sentido, la apuesta que hicieron muchos reaseguradores internacionales de ser condescendientes con la situación dio resultados porque el mercado se está regularizando. Por lo cual, por el lado de la falta de pago de primas, creo que va a ser un tema de discusión menos y va a haber un poco más de tranquilidad”.

Sin embargo, el ejecutivo aclaró: “Sí tuvimos mucha siniestralidad. En enero y febrero -con las grandes tormentas que hubo y sobre todo en los contratos de autos, incendios y propiedades-, los siniestros fueron muy altos. Con lo cual, probablemente vengan aumentos importantes. Creo que a partir de julio todo el mercado va a ver que se dará un escalón en ese sentido inevitable”.

Expansión

“Americal Reinsurance Solutions ya hace aproximadamente cinco años emprendió un desarrollo en toda Latinoamérica. Vamos a insistir en esa línea. Ya estamos operando en Uruguay, Paraguay, México y Ecuador. La idea es comenzar este año a hacerlo en Bolivia e ir siguiendo en varios países más. En ese sentido, el plan principal de la empresa es aumentar la presencia en toda la región donde muchos brokers y muchos profesionales de la intermediación argentinos tienen un rol muy importante. Están muy bien vistos por su muy alto nivel de profesionalidad”, concluyó Marzotta.

 

Fuente: Todo Riesgo

Enlace: https://www.todoriesgo.com.ar/marzotta-americal-reinsurance-solutions-plan-presencia-latinoamerica/