Boletín Nº 6296
Perú solo 0,5 % de colegios públicos tiene seguro frente a terremotos
Peru, Agosto 15 , 2026
La cobertura también es limitada en hospitales y transporte, que un gran sismo podría trasladar al Estado el costo de la reconstrucción
La infraestructura pública de Perú mantiene una cobertura limitada frente a terremotos y otros desastres naturales. Según Eduardo Morón, presidente de la Asociación Peruana de Empresas de Seguros (Apeseg), apenas 0,5 % de los colegios públicos cuenta con un seguro frente a este tipo de eventos.
El dirigente señaló que existen alrededor de 50.000 colegios públicos en el país, pero menos de 200 tienen una póliza de este tipo. La situación también se extiende a otros servicios esenciales: solo 5 % de los centros de salud estatales y 25 % de la infraestructura de transporte están asegurados.
El costo de un gran terremoto
La baja cobertura implica que, ante un terremoto de gran magnitud, el Estado tendría que asumir directamente una parte importante de los costos de reparación y reconstrucción.
Perú mantiene capacidad para recurrir al endeudamiento público después de una emergencia. Sin embargo, Morón advirtió que un desastre de gran escala obligaría a destinar recursos simultáneamente a la atención de la emergencia, la ayuda a la población y la reconstrucción de infraestructura.
La interrupción de carreteras y otros servicios también podría aumentar el impacto económico del desastre.
El país se ubicó entre los tres con mayor empleo informal de América Latina y el Caribe en 2025, pese a una leve reducción frente al año anterior
Seguros para garantizar la continuidad de los servicios
Para Apeseg, el aseguramiento de infraestructura pública no debe limitarse a proteger el valor de los edificios o las obras. También debe garantizar la continuidad de servicios esenciales después de una catástrofe.
El sector asegurador toma como referencia la infraestructura concesionada, donde el Estado exige pólizas para activos como aeropuertos, carreteras y puertos. Estos seguros permiten disponer de recursos para reparar o reponer las instalaciones y acelerar su retorno a las operaciones.
Morón planteó que Perú debería aprovechar su actual capacidad fiscal para establecer una estrategia financiera integral frente a desastres.
La propuesta no implica asegurar toda la infraestructura de manera indiscriminada, sino identificar los activos críticos y combinar seguros, reservas y capacidad de financiamiento para reducir el impacto fiscal de un eventual terremoto.
El objetivo, según el gremio asegurador, es preparar los recursos antes de que ocurra el desastre y no depender únicamente del endeudamiento una vez que este haya ocurrido.
Fuente: El Oriente