El mercado reasegurador es de suma importancia en el sector financiero porque llega a pagar entre 70 y 80% de todas las grandes catástrofes naturales, asevera Manuel Escobedo Conover, CEO de Grupo Peña Verde.

En entrevista con La Silla Rota expone que la reaseguradora Patria, uno de los brazos financieros del corporativo, ha participado en catástrofes como los huracanes Wilma, en Cancún, Quintana Roo; Mitch, en Honduras; los terremotos de 1985 y 2017, en la Ciudad de México o el huracán de Otis que golpeó Acapulco, en Guerreo, donde pagaron 70 millones de dólares.

“Todas las aseguradoras del país tenían reaseguro. El golpe que sufrieron lo pasaron en parte a sus reaseguradores”, comenta.

Aunque, una reaseguradora opera en forma considerable en el terreno internacional, sostiene.

La reaseguradora Patria pagó, en años recientes, pérdidas catastróficas muy importantes en el sector agropecuario por inundaciones en Brasil. También solventó el choque que tuvo un barco contra un puente en Boston, con el pago de 8 millones de dólares.

Además, han participado con pagos en las tormentas de invierno que hay en Europa, algunos fenómenos naturales en Estados Unidos, un tornado en Australia que “fue de esos que le llaman el dedo de Dios, porque literal no queda nada. Ahí pagamos una pérdida en importante”, dice.

“Cuando sucede una catástrofe natural, lo raro es no estar, generalmente estaríamos en cualquier evento natural un evento catastrófico”, enfatiza.

80% del negocio en AL

Grupo Peña Verde tiene presencia en México, Estados Unidos, Reino Unido y Chile, con operaciones en los sectores de seguros, reaseguros y servicios corporativos. En la plática, sostiene que, en el mercado internacional, en reaseguro, la empresa produjo mil millones de dólares el año pasado.

“Es un mercado de otras ligas, ya que los competidores más grandes producen como 40 mil millones de dólares anuales”, enfatiza.

El empresario asevera que, aunque es muy difícil medir el nivel global del mercado que ocupa el grupo, para América Latina y el Caribe están entre las 10 empresas más grandes de reaseguro.

“Si cortamos el mercado como en pedacitos, pues nuestro mercado es América Latina y el Caribe, es a lo que nos hemos dedicado realmente siempre. Tenemos como el 25% del negocio en otros lugares como Estados Unidos, Europa, Asia, pero 80 o 75% de nuestro negocio de reaseguro es América Latina y el Caribe”, explica.

Contexto: el reaseguro es un “seguro para aseguradoras”, en donde se protege la solvencia financiera de las aseguradoras ante siniestros masivos o de gran magnitud.

“El reaseguro es el seguro del segundo piso, lo que nosotros hacemos es asegurar o darle financiamiento a través de herramientas de seguros a otras empresas de seguros”, plantea el directivo.

Con el reaseguro, menciona, lo que se trata es “cortar los riesgos en pedacitos muy chiquitos para que, si se cae la torre gemela en Nueva York, pues no sea una sola empresa la que tenga que pagar todo”, sino que sean muchas compañías las que intervengan.

Grupo Peña Verde es un conglomerado mexicano especializado en la gestión integral de riesgos. Integra más de 15 ramos, entre los que destacan: vida, accidentes, autos, agropecuario, incendio, marítimo y transporte, terremoto, responsabilidad civil, salud, huracán, etc. Está conformado por Reaseguradora Patria, General de Seguros y General de Salud.

Somos la única reaseguradora en México

En México, afirma el director general de Grupo Peña Verde, Aseguradora Patria es la única empresa especializada en reaseguros que opera en el país.

“En México realmente pues yo te diría yo pensaría que somos la única empresa de reaseguro que existe. Hay empresas de seguros que hacen reaseguro porque eso también se puede. Algunos de las compañías particularmente las extranjeras también ofrecen servicios de reaseguro”, enfatiza.

Agrega que hay una pequeña empresa especializada en seguros agrícolas y que le da apoyo a los fondos de aseguramiento agropecuario, la cual se encuentra en el norte del país y es gente muy seria.

Puntualiza que está Agroasemex, la cual se suponía que iba a ser la reaseguradora de desarrollo del país, pero la política pública decidió otra cosa y en la actualidad hacen de todo, primer piso, en seguro directo, reaseguro y no es una empresa de reaseguro especializada.

Ingresos al doble

En la plática realizada en sus oficinas, al sur de la Ciudad de México, Escobedo Conover, con casi tres décadas de trayectoria en la industria de seguros y reaseguros, plantea que, en cinco años, Peña Verde se ve como un grupo que llegue a tener 3 mil millones de dólares de ingresos, el doble de lo que tiene en la actualidad.

Con la mira en tener el doble de tamaño, en la actualidad la reaseguradora tiene mil millones de dólares, pero quiere llegar a dos mil millones de dólares.

“Y que la compañía de seguros sea tres veces más grande, o sea, queremos que la aseguradora en los próximos 5 años llegue como a los mil millones de dólares”, proyecta.

Grupo Peña Verde administra activos totales por aproximadamente 42 mil millones de pesos, emite primas por más de 20 mil millones en reaseguros y 6 mil millones de pesos en seguros y cuenta con más de 900 colaboradores, distribuidos en sus distintas unidades de negocio.

Escobedo agrega que hace cinco años, se dieron a la tarea de reforzar el Consejo de Administración. En la actualidad tienen cuatro consejos de administración: el del corporativo, el de la General Seguros, de la General Salud y el de la reaseguradora Patria.

“Todos los consejeros son independientes. No hay ningún accionista ahí sentado, no hay ningún empleado de la empresa ahí sentado, todos son profesionales del sector financiero, asegurador, gente que sabe de tecnología, gente que sabe de recursos humanos, expertos que tienen muchísima experiencia”, comenta.

Un mal cálculo, lleva a la quiebra

Los fenómenos naturales pueden generar diversos tipos de desbalance en una empresa, hasta llevarla a la quiebra, pero una catástrofe natural fuerte puede afectar la economía de un país y causar un quebranto financiero.

“Había una empresa muy grande, muy importante en las Islas Caimán que calcularon mal un evento catastrófico y a la hora que compraron sus protecciones con sus reaseguradores no compraron bastante. Y cuando llegó el huracán Iván, me parece, se fue completamente la cobertura reaseguro y más; la empresa quebró”, sostuvo.

“A nosotros nos pasó eso, no de forma muy importante, pero sí como unos 4 o 5 millones de dólares, por ahí de 1998 con el huracán George en Puerto. Un huracán fuerza tres que se estacionó, pasó muy lento por Puerto Rico y tiró muchísima agua. Dicen que salían salían las láminas de los techos volando y cortaban las palmeras, como si fueran de mantequilla”, agrega.

Quien fuera presidente de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) de 2017 a 2020 expone que, como parte del esquema regulatorio del país, en las reglas que hay para operar en este país, las inversiones tienen que ser muy líquidas, para poder vender rápido.

“Pero venderlas rápido no quiere decir que sea el mejor momento para venderlas”, exclama.

En esta profesión, los modelos matemáticos son fundamentales, porque un mal cálculo puedo ocasionar la quiebra de la compañía.

“Crecer bien en esta industria es tan importante. Es una industria muy noble, pero que no perdona las tonterías”, asevera.

Con la mira en Estados Unidos

Desde 2012, Grupo Peña Verde cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) bajo la clave PV, con una acción que cotizó este día en 8.50 pesos por acción.

El CEO de Grupo Peña Verde adelanta a este medio de comunicación que, “es muy probablemente” que vayan al levantar deuda en el transcurso del año, porque tienen un proyecto “muy importante” para montar una empresa de reaseguro en los Estados Unidos.

“Hoy en día, para nosotros es interesante (estar en el mercado accionario) porque la bolsa nos obliga a ser muy transparentes, el que quiera tener información sobre esta compañía, pues hay publicación, información en la bolsa que nosotros compartimos cada trimestre. Y eso nos da mucha credibilidad. No es lo mismo una empresa que dices, pues quién sabe cómo irán, aquí el que quiera ver cómo vamos, ahí está la información en la bolsa”, destaca Escobedo Conover.

Además, la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF) y la Asociación Mexicana de Seguros (AMIS) también publican información financiera de todas las empresas.

Agrega que la bolsa permite al Corporativo a emitir capital, es decir, más fondeo, con lo cual inversionistas se interesan en la compañía para y a levantar deuda; mientras las compañías de seguros no lo pueden hacer.

“Tener el acceso a la bolsa lo que lo que nos permitiría en un momento dado es, que si hay una catástrofe natural y por algún motivo se aprieta un tema de solvencia de recursos de liquidez, pues podernos voltear a la bolsa y decir: ‘A ver, vamos a emitir deuda o vamos a levantar capital para poder darle la tranquilidad a nuestros clientes de que contamos los recursos para seguir cumpliendo con las obligaciones”, expresa.

“Vendemos confianza”

En la plática, el directivo sostiene que cuando una persona compra un seguro, “la regla de oro” es que tiene la confianza de que la compañía que lo está vendiendo tiene los recursos para poder pagar y la intención de pagarte.

“Al final lo que nosotros vendemos es confianza. Un contrato de seguros no es otra cosa que la promesa de que, si el día de mañana te pasa algo y tienes un daño patrimonial, alguien te va a dar un dinero para rezar si desea daño. Claro. Es su seguro”, menciona.

El directivo enfatiza que realizaron una inversión muy importante en tecnología, porque crecen, pero de buena forma.

“Aquí no vendemos pan. Cuando vendes pan, a lo mejor quieres vender todo el pan que quieras. Aquí lo que hacemos es vender promesas y si vendes promesas, luego las tienes que cumplir. Cuando estás prometiendo una promesa, lo que estás en el fondo haciendo es comprando un riesgo”, menciona.

Agrega que cuando se vende mucho, se tienen muchas primas, pero se asumen muchísimos más riesgos, ¿no? Las empresas se miden por primas.

“Cuando tú vendes una póliza de seguros de una casa, vas a cobrar como el 1 por 1000 del valor de la casa. Entonces, a la hora yo recibo 1000 pesos de prima, pero compré 1 millón de pesos de riesgo. Claro. Entonces, lo que nadie ve es cuántos riesgos tenemos en la panza y lo que yo te diría es que mejor no lo vean porque todo nos espantaría mucho”, confiesa.

Entre Sultanes y tomateros

En su misión empresarial y de negocios, Grupo Peña Verde ha cobrado relevancia en su participación en el patrocinio de los equipos de beisbol Sultanes de Monterrey y los Tomateros de Culiacán de la Liga ARCO Mexicana del Pacífico.

“Para nosotros es importantísimo apoyarlos porque entre otras cosas nos dedicamos a la salud y cuanta más gente se apasione por temas deportivos, haga más ejercicio, vayan a jugar futbol si quieren, pero mejor béisbol, pues yo creo que vamos a estar todos más sanos, más entretenidos en lugar de andar perdiendo el tiempo, ahí en la sierra de Jalisco o la de Sinaloa, jugando a los policías y los ladrones”, asevera el empresario.

Además, han comenzado a incursionar en el patrocinio del sotfball.

Manuel Escobedo Conover practica las artes marciales en forma desde los 14 años. Hoy ostenta el sexto Dan en Aikido, otorgado por la Fundación Aikikai en Japón, así como el primer Dan en Karate Do y el tercer Dan en Iaido.

Expone que en las artes marciales japonesas como casi toda la filosofía oriental, de lo que se trata es de la unidad y en el mundo moderno si algo se ha perdido es la unidad.

Además de que en un mundo de negocios donde las oportunidades cambian todo el tiempo y pasan enfrente de las personas a toda velocidad "que no te das cuenta, la intuición es fundamental. Y la intuición hay que practicarla todo el tiempo, hay que estar pendiente de ella”, concluye.

 

Fuente: La Silla Rota

Enlace: https://lasillarota.com/negocios/2026/4/1/reaseguradoras-pagan-hasta-80-de-las-catastrofes-naturales-pena-verde-592857.html