La filial del banco y la aseguradora sube al 150% su salud financiera, por debajo del objetivo de Grupo Mapfre.

Santander Mapfre alcanzó el año pasado una solvencia del 150% del capital minimo exigido, 19 puntos porcentuales más que en 2024, cuando este indicador era del 131%, según su Informe de situación financiera y solvencia de 2025.

Pese a la subida, esta nota está por debajo del rango aprobado por el consejo de administración de Grupo Mapfre, que se sitúa entre el 175% y el 225%, según la comunicación enviada por la compañía a la CNMV cuando informó de la solvencia del grupo en septiembre pasado, del 210,4%, dato que se actualizará en mayo, como marca la normativa.

La solvencia de una aseguradora mide su salud financiera a través de los fondos propios no comprometidos que hacen de colchón ante situaciones imprevistas.

Las filiales individuales de Mapfre no tienen compromiso público de solvencia.

Santander Mapfre entró el año pasado en beneficio después de cinco años de vida.

Ganó cuatro millones, frente a una pérdida de seis millones en 2024. Cerró así la etapa de puesta en marcha, que generalmente está marcada por los gastos de lanzamiento.

Santander Mapfre ha tenido que lidiar con los efectos de la crisis del ramo de automóviles, que ha generado pérdidas en esta actividad a nivel global en los últimos años.

La aseguradora ha recibido aportaciones y ampliaciones de capital en nueve ocasiones por un total de 107 millones para acompañar su crecimiento. Cada uno de los socios ha realizado un desembolso correspondiente a su participación en el accionariado de la sociedad. Está controlada por Mapfre España, en un 50,01% y participada por Santander Seguros, filial del banco, en un 49,99%.

La ratio combinada de Santander Mapfre mejoró en 10,9 puntos porcentuales y cerró el pasado ejercicio seis décimas por encima del 100%. Este porcentaje es el punto de equilibrio, ya que mide el peso de la siniestralidad y los gastos de explotación sobre las primas. Sus ingresos procedentes de las inversiones un 43,2%, hasta 7,6 millones.

La entidad despliega en 2026 varias medidas destinadas a aumentar la retención de sus asegurados, "realizar una oferta en el momento más adecuado para el cliente" y "reducir el número de anulaciones en la cartera".

Prevé lanzar productos para empresas como el de Avería de Maquinaria y potenciará los canales digitales y telefónico, "con acciones muy focalizadas en autos".

Bankinter Vida aumentó también su solvencia el año pasado al colocarse en el 247,8%, lo que equivale a 11,6 puntos porcentuales más que en 2024. Su capital obligatorio es de 58,4 millones y dispone de fondos libres por 144,7 millones, lo que da un excedente de 10,5 millones.

Es la filial con mayor solvecia tras Mapfre Vida, controlada al 100% por Mapfre, que alcanza el 394,8% (ver ilustración).

Bankinter Vida ingresó el año pasado 376 millones en primas. El negocio de su sucursal en Portugal aportó el 52% (195 millones) y España, el resto (181 millones).

La salud financiera de Bankinter Seguros Generales sobrepasa en 2025 en 21,4 puntos porcentuales el listón del 200%, frente al 179,4% de 2024. Su facturación fue de 12 millones, procedentes de España.

 

Fuente: Expansión

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