Sobre­pasa los $400 millo­nes por segundo año con­se­cu­tivo; un cre­ci­miento de 6.38% en com­pa­ra­ción con 2023

Yamil Gar­cía Díaz es el presi­dente de CSM, com­pa­ñía que tiene ocho sucur­sa­les, 22 ofi­ci­nas de repre­sen­tan­tes auto­ri­za­dos y genera 252 empleos direc­tos.

Por segundo año con­se­cu­tivo, la Coo­pe­ra­tiva de Segu­ros Múl­ti­ples de Puerto Rico (CSM) sobre­pasó los $400 millo­nes en pri­mas sus­cri­tas, mien­tras con­ti­núa diver­si­fi­cando su por­ta­fo­lio de pro­duc­tos.

“Esta­mos satis­fe­chos con estos resul­ta­dos. Logra­mos alcan­zar y supe­rar la meta que tenía­mos. Hemos tenido un año 2024 com­plejo por­que hemos tomado deci­sio­nes impor­tan­tes, y al mismo tiempo fue un año fruc­tí­fero”, expresó Yamil J. Gar­cía Díaz, pre­si­dente de CSM, a El Nuevo Día.

Al cie­rre de 2024, la Coo­pe­ra­tiva regis­tró $426.83 millo­nes en pri­mas sus­cri­tas, lo que implica un cre­ci­miento de 6.38% en com­pa­ra­ción con 2023.

Este fue el pri­mer año de Gar­cía Díaz en la pre­si­den­cia de la Coo­pe­ra­tiva, ya que asu­mió el cargo tras el repen­tino falle­ci­miento de Luis M. Cor­dero. No obs­tante, el eje­cu­tivo no es nuevo en la com­pa­ñía, lleva más de 20 años labo­rando y, pre­vio a asu­mir la pre­si­den­cia, ocupó diver­sos car­gos, inclu­yendo el de vice­pre­si­dente.

Gar­cía Díaz indicó que CSM aumentó la cifra de ase­gu­ra­dos a 723,435 al cie­rre del pasado año, y logró más del 90% de reten­ción de clien­tes. “Ese nivel alto de reten­ción es en res­puesta al sen­tido de exce­len­cia que les damos y que es parte de la cul­tura de esta orga­ni­za­ción”. Agregó que el 94.8% de los ase­gu­ra­dos está satis­fe­cho con los ser­vi­cios que recibe de CSM, según una encuesta interna.

Una de las metas que se ha autoim­puesto Segu­ros Múl­ti­ples es diver­si­fi­car su por­ta­fo­lio, para no con­cen­trarse solo en póli­zas de auto, ren­glón en el que se des­taca. En 2024, el 74% de su car­tera era póli­zas de auto –ver­sus 80% hace cua­tro años- y el 26% res­tante otras líneas.

“Lle­va­mos cinco años con el plan estra­té­gico, que enfoca en aumen­tar la diver­si­fi­ca­ción de la car­tera, sin per­der el lide­rato en autos. Pen­sa­mos que pode­mos lle­varlo a los media­dos 60% en autos”, dijo el pre­si­dente del Grupo Coo­pe­ra­tivo.

Entre esas otras líneas que CSM quiere aumen­tar están los paque­tes comer­cia­les, enfo­ca­dos sobre todo en las pymes (pro­tec­ción para estruc­tu­ras, con­te­nido, res­pon­sa­bi­li­dad, inte­rrup­ción de nego­cios), y las póli­zas per­so­na­les mul­ti­pa­que­tes.

El entre­vis­tado des­tacó que, en 2024, la ase­gu­ra­dora reva­lidó las cali­fi­ca­cio­nes A(Exce­lente) de A.M. Best y A/Excep­cio­nal de Demo­tech, “lo que refle­jan la esta­bi­li­dad finan­ciera y la capa­ci­dad de la empresa para cum­plir con sus com­pro­mi­sos”.

Cues­tio­nado sobre el número de recla­ma­cio­nes pen­dien­tes de pago por even­tos como los hura­ca­nes Irma, María y Fiona, Gar­cía Díaz indicó que solo le que­dan cua­tro casos sin resol­ver, que están en corte.

CSM tiene como meta alcan­zar los $434 millo­nes en pri­mas sus­cri­tas este año. Ade­más, con­ti­nuar la inver­sión en tec­no­lo­gía, incre­men­tar la sus­crip­ción de líneas comer­cia­les y explo­rar nichos de mer­cado con poten­cial de cre­ci­miento.

 

Fuente: Pressreader

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